4月8日，集团召开一季度经营分析会暨提质增效专项活动布置会，集团公司领导，总部副处长以上人员，在京各二级子公司主要负责人、分管经营工作副总，以及京外二级子公司第一经营负责人在主会场参会，其余二、三级子公司在分会场参会。会上，王小康董事长做了重要讲话，王彤宙总经理对提质增效专项活动进行了部署，陈曙光副总经理代表集团经营班子做了一季度经营分析报告，两家子公司做了交流发言，各子公司及总部各部门分别签署《集团公司提质增效专项活动目标责任书》和《集团公司总部部门年度工作任务书》。会议由党委书记李文科主持。
王小康董事长在讲话中分析了当前形势下开展提质增效专项活动的重要意义，并对集团如何贯彻落实党中央、国务院的决策部署，开展好提质增效专项活动提出了明确要求。讲话要求集团上下认清当前错综复杂的经济形势，深化对经济新常态的理解，在思想上要做好长期准备，在行动上要早谋划、早部署、早落实，通过不断提升自身的发展质量，增强抵御风险的能力，持续推动企业健康发展。
李文科书记主持会议。
王彤宙总经理紧密结合集团公司实际，就如何进一步贯彻落实全国国有企业提质增效工作电视电话会议精神，扎实开展提质增效专项活动，做出了进一步的部署和安排。他强调，要把握形势、抢抓机遇；要提高认识，凝聚共识；要坚持创新驱动，精准发力；要注重加强领导，落实责任，要通过全面推进提质增效活动，提升集团公司发展质量，助推全年经营目标的完成。
陈曙光副总经理代表经营班子通报了集团一季度经营运行情况，报告指出，集团一季度主营业务规模和效益持续增长，部分企业业绩突出，提质增效工作全面开展。同时，报告也深入分析了集团当前经营工作中存在的问题，并对下一阶段生产经营工作进行了周密部署。报告要求各级子公司紧紧围绕“管理提升、转型升级、作风建设”三大任务，以提质增效为重点，以标准化为抓手，齐心协力做好全年工作。
