9月5日至9日，集团公司标准化工作办公室在京组织召开标准化骨干人员训练营。集团公司陈曙光副总经理参会指导。
本次训练营是集团公司建立标准化活动长效机制的重要举措之一，为集团公司培养一批有追求、能奉献、能吃苦、能学习的专业化、职业化管理人才，也为集团公司“企业管理师”评选工作做好培训、选拔奠定坚实的基础。
训练营采取“考学练评”的方式，包括考试、研讨、培训、攻关等四个环节。甫一开营，学员们就接受了地铁乘车和医院就诊两个日常案例，针对管理视图分析法的应用的考试，随后分别就人力资源、企业行政管理等相关职能模块分组进行了事项分解、手册编制及流程、表单的制作，深入理解和体验了管理视图分析法的基本理念和使用方法。
在闭营仪式上，陈曙光副总经理对本次训练营作了总结，并转达了小康董事长和彤宙总经理对大家的问候，并指出本次训练营内容很丰富，切合实际，有一定难度，但大家热情高涨、全情投入，做了很多工作。并勉励大家加强学习，努力实践，深刻认识和领会集团公司标准化管理的基本方法——管理视图分析法，在工作中自觉使用，提升团队工作效率，提升集团公司管理水平。为集团公司转型升级、管理提升、作风建设，为实现集团公司十三五战略规划，为集团公司提质增效活动和健康发展努力奋斗。
最后，曙光总强调，本次标准化骨干训练营是集团公司为全集团企业管理师的培训、选拔打下基础，做好准备，并将作为集团公司标准化工作重要的长效机制，将一直开展下去，希望大家高度重视和积极参与。
训练营历时四天半，时间紧任务重，各参会人员高度重视，全情投入，加班加点练习，保质保量的完成了全部训练任务。集团公司总部及下属24家企业29名标准化骨干集团公司标准化办公室选拔后参加了本次训练营。
集团公司办公厅梁磊副主任，企管部郑秀凤副主任也参加了本次训练营。