近日，集团公司副总经理张超赴江西中节能高新材料公司开展调研工作，并给全体党员干部讲授了一堂别开生面、生动活泼的“两学一做”专题教育党课。
张超副总紧密结合自身实际和工作经验，围绕新时期下如何更好地经营企业、如何加强团队建设、如何打造高效执行力、“433”法则时间规划等方面展开讲述。张超副总的讲话时而语重心长，时而风趣幽默，讲话深入浅出、旁征博引、引经据典。面对江西中节能公司面临的经营形势，他既对江西中节能公司寄予了殷切期望，又对广大党员干部提出了新的要求，是一堂非常“接地气”的“两学一做”专题教育讲座。
他指出，党员干部必须牢记使命，加强党性修养，以“一个目标、三个提升、四种意识”（一个目标即消灭企业亏损，创建中国节能特色品牌。三个提升即进一步提升产品附加值，盘活资产，增加收入来源；进一步提升自身技能水平，加强与系统内横向交流与纵向沟通，让专业的人做专业的事；进一步提升精细化管理水平，开源节流，注重实效。四种意识即切实增强政治意识、大局意识、学习意识、前瞻意识）的总体要求为着力点，守纪律、讲规矩、练内功、提本领。
张超副总在讲党课间歇，又深入到各车间、各工段进行了调研，并对生产线设备产能、能耗、产品应用领域等方面进行了全面深入的了解。他强调，作为中央企业，江西石英项目要在“三废”处理、噪音和粉尘治理等方面进一步加大投入，确保达标。同时，要进一步强化企业主体责任意识，确保安全生产。