为落实集团公司“十三五”信息化规划战略目标，建设主营业务板块生产运营信息系统，根据年度工作安排，由集团办公厅牵头，组织中环水务、水务发展和江西公司三家水务板块的二级公司,启动了水务板块生产运营信息系统项目的建设工作。首先成立了项目协调小组和工作组，开始了项目可研报告和建设方案编制工作，成立了项目协调小组和工作组，选定了武汉华信数据系统有限公司作为项目可研和方案编制合作单位。
10月18日至21日，项目工作组成员、武汉华信咨询专家及其他相关人员共14人，赴湘潭中环水务公司、湘潭中环污水公司、武汉水务集团和武汉华信公司进行了实地调研学习。
调研采取现场演示、经验介绍、座谈交流等方式，了解了湘潭中环水务公司、武汉水务集团信息系统建设情况，听取两家单位系统建设经验介绍。与武汉华信公司沟通了水务板块生产运营系统信息建设的思路与方法，提出了“全需求，做减法”系统建设要求，介绍了中国节能提出的管理视图分析法如何在项目中应用，得到武汉华信公司的积极配合和认可。
通过此次调研，进一步理清了水务板块生产运营信息系统建设的思路与方法，拓宽了视野、得到了启发，为做好系统建设打下坚实基础。