10月19日至26日，集团公司在京组织召开了经营计划书和预算方案编审会，集团公司王彤宙总经理、杨家义总会计师、陈曙光副总经理参加了会议。
会议历时7天，在19日召开的启动会上，集团公司全面预算办公室和标准化活动办公室对2017年度经营工作、全面预算编制工作作了总体安排，并对全面预算编制指南进行了宣贯。在余下的6天时间里，总部部门进行了总部部门任务书的编制，各二级公司开展了经营计划书和预算方案的集中编制，最后总部部门对各二级公司经营计划书进行了集中会审。
会上，由陈曙光副总经理带队，企管部牵头，会同战略部、人力资源部、资运部、财务部等，完成了与二级子公司经营目标沟通，确定了各二级公司2017年度经营目标。
编审会采取“编-审-赛”的方式，以二级公司为单位开展竞赛和评比，以赛促练、以练促学，促进参与、深刻理解集团公司经营计划书的编制逻辑，确保成效。集团公司总部部门及90余家下属单位300余人参加编审会，在会议期间认真学习、热烈讨论、积极演练，展现出高度的参与热情和工作激情，得到与会领导的一致肯定。在最后一天的分组汇报中，中国环保以优异的汇报表现摘得桂冠。
会上，王彤宙总经理高度评价了本次会议，他指出，会议受到各级领导的高度重视，组织紧促充实，内容创新务实。同时，王总强调，做好明年工作计划，要紧密契合当前的经济形势，结合集团发展态势和节能环保产业发展趋势；要强化职责意识。要强化计划意识。要转变工作方法。做好工作统筹。切实将经营计划书和预算编制的成果落地，为明年取得更好经营业绩奠定坚实基础。
集团公司办公厅、战略部、企管部、财务部、基建部、科技部、安监部、法律部、合作部、人力资源部、审计部、党群部、纪检部等分别派员参加了会议。