为进一步贯彻落实集团公司“人才强企”战略，加强人才队伍建设，建立市场化的人才引进、选拔和培养机制，促进内部人力资源的合理调配，积极选聘集团总部急缺的各类优秀人才，2016年10月27日至28日，集团公司组织了2016年总部处室负责人第二轮公开竞聘工作。集团公司人力资源部王彦主任主持会议并就竞聘及评审有关工作做了详细介绍。集团公司总经理助理朱继明及各部门主任组成了评委组，特聘的智联招聘专家也作为评委参加了此次竞聘评审。
这一轮竞聘的工作流程及各项审核、评审要求均依据党委常委研究审议通过的《集团公司职务职级管理办法》、《集团公司总部处室负责人岗位竞聘工作实施方案》及《实施细则》开展。为保证竞聘工作顺利开展，集团公司专门成立了竞聘领导小组及竞聘工作办公室，领导和组织实施竞聘工作。竞聘工作经过精心安排，在坚持公平、公正、公开的基础上进行。此次竞聘把资格审查关口前置，严把报名关，在报名阶段就做好竞聘人员的筛选工作，按照职务职级管理办法要求，对报名人员进行资格审查和人事档案审查。
根据集团公司总部业务处室编制及人员配置情况，经集团公司党委常委会研究，确定了17个处室负责人岗位面向集团全系统进行公开竞聘。9月18日发布竞聘公告后，经申请报名、部门民主推荐、资格审查等程序，最终14名人员竞聘12个岗位，14名人员中有2名人员破格竞聘。有5个岗位没有符合竞聘条件的人员。此次竞聘是在集团公司总部员工职务职级办法颁布后，实施的首次普通员工竞聘处室负责人工作，由于新职务职级办法中对处室负责人的岗位任职做了严格要求，经过资格审查后，此次报名人员相对较少，出现了个别岗位没有符合条件的报名人员。在后续工作中，集团人力资源部将针对这种情况，做深入地总结分析，引导员工按照任职要求，规划个人职业生涯发展道路，引导系团系统内部正常的人员交流。另外，我们也将拿出相关岗位，同时面向集团系统和全社会开展公开招聘，力争通过我们的努力，持续提升选才工作的满意度。
竞聘分为演讲和答辩两部分，竞聘现场气氛热烈，竞聘人员进行了充满活力、富有激情的演讲，充分总结自己的工作经验、成就、工作感悟和未来发展方向，阐述了自身优势劣势、与竞聘岗位的匹配度。演讲时间严格限定为15分钟。现场提问部分，外部专家根据竞聘人员的工作经验、竞聘岗位的要求，设置相关管理情境，考察竞聘人员的管理技能、应变能力、危机处理能力等。其他评委对竞聘人员进行了专业方面及管理方面的提问，竞聘人员根据自己的专业背景，结合实际工作进行了现场答辩。随后，在场评委从对岗位职责的理解、表达能力、专业技能、仪容仪表等方面对竞聘人员进行了现场点评。集团公司纪检监察部对竞聘工作全程进行了监督。
此次竞聘为集团公司的业务骨干提供了发挥才智的平台，为公司更快更好发展注入了新的动力。同时，动态的选才机制，也让员工们看到了更多发展的机会，为今后科学合理调配选拔人才，充分发挥员工的聪明才智创造了条件。下一步，根据集团公司总部人才队伍建设的需要，按照职务职级办法的规定和总部编制管理的要求，集团公司还将不定期组织开展总部处室负责人内部竞聘工作，给更多员工展示能力、彰显优势、推荐自我的机会，通过这种方式把优秀人才选拔到合适岗位，为集团公司发展打造一流人才队伍。