2月28日上午，集团公司董事长、党委书记刘大山带队，总会计师杨家义、办公厅主任王庆祝、企管部主任王利娟等一行六人莅临中地集团调研指导工作。中地集团党政领导成员、总部部门负责人参加了调研会。
首先，中地集团总经理孙锦红代表领导班子向刘大山董事长一行进行企业主要情况汇报。孙总在汇报中对企业基本情况、下属子公司股权结构和主业定位情况、中地集团主业板块发展情况、企业主要特色、存在问题、党建情况以及下步工作安排和需集团解决的问题等方面进行了全面汇报。中地集团副总经理王愉吾就海外优秀人才安置、高层公共关系建立以及提高国内市场份额等问题进行了补充汇报。汇报过程中，刘大山董事长边听边记，并就有关内容进行了详细询问和了解。
在听取汇报后，集团公司企管部王利娟主任就企业压减、全民所有制改制和“两金”管控以及提高资金使用效率等工作提出了要求。办公厅王庆祝主任提出两点建议：一要高度重视信访和农民工工作，运用综合手段，避免事件由小变大、一般事件变突出事件；二要认真配合做好监事会主席5月份赴海外工作检查事项，发现问题迅速整改。杨家义总会计师针对中地集团资产财务状况提出要求：一是境外资产管理不确定因素较多，要进一步加强风险防控；二是要对汇兑损益进行深入研究和细化，加强合同条款谈判和结算币种等方面的技术处理；三是加大力度压缩应收账款和存货净额；四是贸易业务要加以控制，对于遗留业务要彻底清理。杨总会计师表示将在财务方面支持中地集团主业发展，配合做好有关金融机构的沟通工作。
随后，刘大山董事长发表重要讲话。他说，听了孙总的汇报，既欣慰又深有感触。中地集团是一家有积淀、有基础的老牌企业，为集团公司做出了重大贡献，首先代表集团公司向广大中地员工特别是长期在海外工作的员工表示感谢，并转达对仍然奋战在海外一线同志们的敬意。刘董事长指出，中地集团领导班子认真贯彻落实集团公司要求，思路清晰，重点突出，值得肯定。从近几年发展情况看，中地集团海外新签合同总量和营业规模不够大，凭借厚重的发展基础，中地集团仍有很大发展潜力，要充分利用国家“一带一路”战略相关政策，想办法、下大力实现显著增长。
结合近期工作，刘董事长提出四点要求：第一，要进一步加强瘦身健体，继续做好僵尸企业、特困企业清理和法人户数压减工作，使企业考核评级不受影响；第二，中地集团“两金”规模总量较大，要迎难而上，加大力度努力压控，进一步降低资金成本；第三，要坚持做好安全和稳定工作，坚持杜绝群死群伤事件发生；第四，当前国资委对境外资产管理力度越来越严，监事会将于5月份赴中地海外检查工作，要高度重视，认真部署相关工作，做好排查与整改。刘董事长表示，集团公司在做好管理工作的同时，将尽最大努力服务于二级企业，在加强沟通的基础上，提出问题，解决问题。凡是符合主业定位、风险可控、投资回报满足集团要求的业务，集团公司都将支持和鼓励。
刘董事长对中地集团提出两点希望：一是加强对主业发展的梳理、研究、谋划和调整，针对主营业务特别是土地复垦和地灾治理等业务领域，要结合市场需求，资源状况和自身条件进行深入研究，积极探索适度多元化发展之路；二是在开拓市场和发展路径方面要积极探索创新，多付出，订措施，出实招，把每个环节和要素都分析到位。希望中地集团领导班子要进一步坚定信心，积极进取，提振士气，再创辉煌。
最后，中地集团孙锦红总经理代表领导班子感谢刘大山董事长一行对中地集团的关心和鼓励，感谢集团公司职能部门对中地集团工作的支持与帮助，表示一定按照董事长的指示精神抓好落实，努力做好工作，确保完成2017年度各项经营任务。