11月5日，集团公司在京组织召开了2019年度全面预算启动会。会议由集团公司副总经理陈曙光主持，集团公司解国光总会计师、邹结富总工程师、郑朝晖总经济师参加了会议。
会上，集团公司战略部、企管部、人力资源部、科技部、资金中心、财务部分别就集团2019年度投资预算、经营预算、职工薪酬及工资总额预算、科技预算、资金预算、财务预算编制中的相关要求做了具体讲解和说明。
会上，解国光总会计师代表余红辉总经理对集团2019年度全面预算启动工作做了总结发言。解总指出，集团全面预算管理水平不断提升、预算刚性约束逐步增强、预算管控力度进一步提升，但仍存在着预算执行偏差率较大、部分二级公司创现能力不足等问题。解总强调，做好2019年全面预算工作，要高度关注企业经营发展质量和资本回报，落实集团公司多措并举、稳中有进的经营目标；要切实落实“降杠杆、减负债”、“两金”压控、资金集中管理等专项工作；要深入推进财务信息系统建设，打造集团财务集中核算统一平台；要不断强化预算执行力和考核的严肃性，切实解决预算与实际偏差过大的问题。
最后，陈曙光副总经理强调各级子公司主要领导要高度重视全面预算工作，务实推进、有效落实集团公司2018年各项经营指标，做好2019年全面预算编制工作。
集团公司总部各部门负责人，预算管理委员会相关人员，各二级公司第一经营责任人，分管财务、经营、投资工作的负责人参加会议。