2016年5月16日,中科天融“营销先锋训练营之营销沙盘模拟演练”课程在嘉华大厦会议室成功举办。
图一：营销沙盘模拟课程现场
公司副总经理彭海剑担任主讲师，副总经理白相杰、市场总监王海新、行政部部门经理张洁芳、财务部部门经理黄莺、采购部部门经理任文贤等管理人员担任各虚拟机构角色。
图二：主讲师介绍沙盘规则
图三：“虚拟机构”- 业主
这次沙盘演练规则是各团队组建各自公司，通过已存在的业主、银行、后勤公司、供应商、审计等虚拟机构并在虚拟的市场环境下进行产品的模拟经营。每个团队由总经理、财务总监、销售总监、生产总监、采购总监及出纳兼助理等角色组成。在这样的资源配置下，各部门分工明确、互相配合，在有限的时间里面做出了最高效的决策。
图四：各虚拟机构“认真”工作中
在模拟演练中，各公司需要进行连续七年的模拟经营，每期期末都会进行结算，并生成财务报告。每期期末的现金余额将作为下一期的期初现金。因此在决策的过程中，要时刻关注资金的流动情况和剩余资产的管理。
图五：模拟演练现场
图六：模拟演练现场
最后，公司副总经理彭海剑做最后总结发言，首先就大家在营销沙盘演练中出现的问题进行了详细的讲解及分析，同时指出通过本次沙盘训练，希望学员们切实体会到真实残酷的市场竞争，亲身经历公司发展及决策的实际过程，真正做到与公司命运共存亡，最后强调要以所学到的书本知识同不断变化的市场环境相结合，真正做到“统一思想、转型发展、直面挑战、营销先行”。
图七：副总经理彭海剑讲话
图八：大合影