新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生后，为响应北京市政府及上级公司要求，减少人员聚集，有效防范疫情发生，天融科技公司防疫工作组要求除了一线运维人员要在加强个人防护的前提下复工以外，其他工作人员以微信、钉钉、邮件、电话等多种形式远程办公。
在此期间，各部门创新办公协同模式，积极主动作为，有序推动着公司各项工作开展，为保障经营业务及客户服务提供了有力保障！
大数据应用中心：在线办公，创新部门精细管理模式；总结梳理项目经验，确定今年“两化”目标。
大数据应用中心在接到延期复工通知后,立即成立部门应急小组，商议公司政策落实、人员情况统计及工作模式等问题，积极应对疫情，创新在线办公模式，变不利为有利。
1.客户第一，支持不停。做好与项目销售、客户的电话沟通工作，提前准备对接方案，方便疫情结束后快速开展工作；针对临沂等重点服务项目，定期召开在线会议，远程支持不中断。
2.创新协同，高效沟通。制定部门《疫情期临时工作制度》，每日通过钉钉群发布疫情信息、公司通告、部门通知等内容，利用钉钉“日报”完成工作汇报。重点项目和培训采取集中或分组讨论方式，组织“项目线上沟通会”进行在线研讨。
3. 总结提炼，知行合一。通过利用高效的在线办公模式，弥补了平时大家出差多，缺乏项目经验梳理的问题。通过全员多次线上集中讨论研究，确立了把智慧环境和多源融合等项目经验进行“理论化”和“产品化”作为今年的工作重点。
总工办：试行线上项目管理，推动产品开发进度及质量提升。
总工办承担着牵头产品产业化进度的重要职责，是公司产品“生命线”的重要保障部门。原定2020年开年讨论确定的各项产品课题安排，由于疫情影响无法如期开展。总工办负责人主动沟通产业化相关部门，组织召开视频会议对近期重点工作进行梳理盘点，为下一步工作安排做好了充足准备。
为使网络协同进度变得更加可视化，总工办在钉钉上启动测试了“产品线集成开发管理流程”，并经过对管理流程、测试项目、任务设置、数据统计等工作的具体讨论，完成了第一轮流程优化，正在开展具体课题安排的上线工作。
软件部：积极迅速响应，为防疫监管平台做好技术支撑。
为发挥我司优势，全力支持战“疫”工作，公司推出2019-ncmc疫情在线实时防控监管平台，免费帮助各地实现重点防控人员的全面监控。接到任务后，软件部迅速组织投入20余名设计与开发工作人员，通过远程协同模式，连续作业，在短时间内完成了系统设计及软件开发工作，并配合推广团队借助互联网和移动通讯工具，在全国范围内开展推广。
截止到目前，软件部已为甘肃省生态环境厅、唐山市高新区、晋城市经济开发区、汾阳市等多个政府部门免费提供了疫情在线防控监管平台的使用和欧洲杯足球官网的技术支持服务，完成数百个用户的注册和远程使用培训。同时，根据用户的使用情况，对系统功能进行逐步迭代和完善，完成了对非重点人员实时防控功能的开发和测试。
当前正处于疫情严峻的特别时期，远程协同办公模式在一段时间内仍然为部分员工的工作方式，公司提倡各部门及分子公司积极创新，利用好各类网络工具，保障自身健康的同事，有序推动公司经营业务开展，坚决打赢防疫攻坚战！